マネジメントゲーム研修

Sonyが開発した経営者育成プログラム
  • 中小企業
    経営者の方
  • 本気で
    マネジメントを
    学びたい方
  • 決算の仕組を
    学びたい方

『疑似経営』を通し 『課題』『認識』する

経営者・管理職のみなさん

こんなお悩み、
ありませんか?

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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そのお悩み、
岡山ファイナンシャルプランナーズなら
解決できます!

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『経営』を『疑似体験』できる

マネジメントゲーム研修の最も大きな特徴は、
経営者となって「体験」ができることです。

モノポリーのようなボードゲームで、
疑似的に企業経営をします。
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『課題』を『認識』できる

自ら経営を「体験」することで、
「課題」を「認識」できるでしょう。

マネジメントゲーム研修では、
失敗のリスクを負うことなく、

「マネジメント経験」を積むことができます。

まずはお気軽にお問い合わせください!

お電話はこちら
086-238-4189
受付時間 9:00〜18:00(土日祝を除く)
ご予約・お問い合わせはこちら
3営業日以内に、弊社担当者よりご連絡差し上げます。

マネジメントゲーム研修って、なに?

40年間で、5000社100万人が受講している研修 

マネジメントゲームMG(MG研修)は、40年前にソニーが開発した経営者育成研修です。現在までに大手企業を中心に5,000社、100万人が受講しており、海外展開もされています。
1976年、当時まだベンチャー企業だった(!)ソニーが、エンジニアにマネジメントのノウハウを短期間で、面白く体得させるためにはどうすればいいか?を考えぬき、社内研修用に創りあげた研修です。
元々ソニーの社内用の研修でしたが、非常に高い評価を受けたため、社外に提供するようになりました。
現在では、ソフトバンクの孫正義氏を初め、著名な経営者や上場直後の若手IT社長などがMG研修を受講し、その体験談をブログなどにアップしています。
特に孫氏は熱烈なMG研修の愛好者として知られています。自身でも100期以上を受講し、かつソフトバンクの幹部層全員に(Yahoo!経営層なども含む)毎年のように受講させています。リピーターが多い研修として知られています。
※写真は、孫氏Twitterより
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たった1日で、意識がガラリと変わる!

経営全体像
理解できる
利益構造理解し、
収益する
経営感覚まる
リスクマネジメント
意識つことが
できる
意思決定力
トレーニングができる
B/S,P/L
基礎知識
簡単にわかりやすく
理解できる
利益仕組、
戦略がわかる
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岡山ファイナンシャルプランナーズで
マネジメントゲーム研修に参加するメリット

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メリット01
体験学習だから、楽しく身につく

マネジメントゲーム研修は、従来の講義を中心とした
ワンウェイの企業研修とは全く違います。
ビジネスゲームによるリアルな経営の疑似体験を通して、
楽しみながらマネジメント能力を身に付けられる
ユニークな研修方式です。
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メリット02
どんな立場の方でも、
経営感覚を磨く気づきがある

ゲームを通じて、P/L・B/Sが簡単に学べ、
経営上の弱点や課題を明確につかむことができるようになります。

戦略会計の内容は単純明快。経営計画の立て方、差別化、戦略…  
経営者・後継者、管理職クラス~若手中堅社員の方々を対象とした、
体感研修プログラムです。

※ ソニー㈱が開発したマネジメントゲームは、マネジメント・カレッジ㈱の登録商標です。
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メリット03
大企業が取り入れている研修を、
岡山で身近に体験できる

マネジメントゲーム研修は、開発されて40年経った今も、一部上場の大企業を中心に、多くのビジネスパーソンから熱い支持を得ています。ご参加された多くの方が「こんなに楽しく学べ、こんなに充実した内容の研修なら、ぜひまた受講したい」との感想をお持ちです。そして、実際にリピーターとなって、その度に新たな学びと人脈を獲得されている方が多数いらっしゃいます。
しかし、受講にあたっては、これまでは多額の料金が必要でした。
(他社開催の場合の参考:個人参加の場合、おひとり22万円~、企業開催の場合、44万円~)

 経済産業省の統計によると、我が国421万企業のうち、なんと99.7%を中小企業が占めています。「本当ならスタッフ全員にこの研修に参加させたい」とお考えの中小企業経営者の方も、費用負担の大きさから、受講を躊躇うケースもありました。

 そこで、岡山ファイナンシャルプランナーズは、より身近により多くの岡山の皆さまにこのマネジメントゲーム研修にご参加いただけるよう、インストラクターの認定を受けることといたしました。
これまでは東京より講師をお招きしての開催でしたが、今後は日程面・費用面において、よりフレキシブルに対応させていただけます。

お気軽にお問い合わせください!

℡ 086-238-4189
受付時間 9時~18時(土日祝日除く)

ゲームの流れ

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01 会社の設立

参加者は、ひとり一人が社長となって、会社を設立することからはじまります。
期首処理は!? 人材の配置は!? どこにどれだけの資本を割くのか!?
社長であるあなたの決断のひとつひとつが、今後のあなたの会社の命運を分けていきます。
自分の会社、誰よりも大きく育てていきましょう!

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02 ゲームスタート

期首処理を済ませたら、各社とも、同額の資本金でスタートしましょう!
引いたカードの指示に従いながら、意思決定をします。
あなたに与えられた制限時間内で、最もベストな決断をするには、
他のプレイヤーの状況を見抜く冷静さが必要です!

決めなくてはならないことは山ほど…
従業員の採用・配置転換、設備投資、材料調達、生産・販売…
たまに「そんなまさか」と思うようなハプニングが起きることも!?
不測の事態が起きたとき、どのような対応ができるか?
優秀なビジネスパーソンにはここぞというときの判断力が必要不可欠です。

ゲームを通して、意思決定力を鍛え、経営感覚を養いましょう。
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03 ゲーム終了・決算

各期末に、原価計算・損益計算・貸借対照表等を作成し、経営評価を行います。
その分析結果をもとに、次期の戦略プランを立案します。
自社の弱点を冷静に分析し、克服する方法を考えましょう!
また、他社の戦略を見極め、対策を練りましょう!
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04 期末処理・解説

このような一連のマネジメントサイクルを行いながら、
間に講義・解説を組み合わせ、より深い理解と分析力の向上を目指します。
四期を終え、期末処理を経験すると、様々な経営感覚が養われています。
そして、「この理解力・分析力を活かし、また次回チャレンジしたい!」と
感じる方がたくさんいらっしゃいます。

マネジメントゲーム研修は、何度チャレンジしても、「前回と同じ」ということは
ありません。なぜなら、ゲームの勝敗を分けるのは「人」だからです。
ご自身の考え方の変化、他のプレイヤーの思惑、さまざまな要因が重なるから、
「何度やっても面白い」と感じさせる奥深さがあるのでしょう。

お申込みはこちら

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受付時間 9:00〜18:00(土日祝を除く)
ご予約はこちら
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受講者の声

K・Mさん

楽しくてあっという間に時間が過ぎた。
細かく具体的な数字を出して、目標を立てる重要さがわかった。
自店の売上を増やすため、これから何をしていくかの優先順位がわかった。

S・Oさん

マネジメントへの理解が少しでも深まれば、と思い参加した。
目標達成や利益率アップのための取り組み方の答えは、ひとつではないと改めて実感した。職場に戻り、スタッフ間で目標達成意識を共有したい。

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J・Aさん

今までよくわかっていなかった数字に関する話題が、「そういうことだったのか」と理解できました。
楽しくてあっという間に時間が過ぎました。実際に体験するのが一番だと思うので、ゲーム感覚でたくさんの人に参加してみてほしいと思います。

D・Tさん

限られた時間内で市場の変化を見抜くことができるようになった。
ライバルとの差別化や、売上アップのための経営計画の作成を、職場に持ち帰り早速試していきたい。

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H・Sさん

損益分岐点の計算方法を含めた資金の算出方法を把握できた。
計画を立てて実行する重要性と、なかなか思うようにいかない歯痒さ、また、うまくいったときの喜びを、味わうことができる。
販売に携わる職種であれば、一度は参加すべき研修。

T・Sさん

親切にサポートしてくれるので、数字が苦手な私でも、最後まで楽しく受講できました。
時間・お金・人数を差別化し、他社に勝てる経営戦略を学びました。

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K・Oさん

人生ゲームのようなボードゲームで、最終的な売り上げが一番多いプレーヤーが「勝ち」かと思っていたが...もっと巧妙な戦略や、緻密な工夫が必要で、楽しくあっという間だった。
友人が自身の飲食店を開業したので、今回のことを伝え、経営の一助になれば、と思う。

T・Wさん

数字に対する意識が変わった。
仕入れから売却までの過程と、そのタイミングを見極める大切さがわかった。
人と物の動きを明確に把握し、売り上げにつなげたい。

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主催者よりご挨拶

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経営者も、中間管理職も、新卒でも!

どんな立場の人でも、その人なりに経営感覚に
「気づく」ことができます。

経営者であれば、日々の意思決定に活かすことが可能ですし、
中間管理職であれば自分の組織へブレークダウンして、
様々な数値に落とし込み、マネジメントに活かすことができます。社会人としての経験がない新入社員であっても、
自らの体験から気づきを得ることができます。
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最後には決算書が「書ける」

実際に、多くの企業が新入社員研修の一環として、
マネジメントゲーム研修を取り入れています。
自らの経験値やスキルが上がると、体験から気づけることは、
どんどん変わっていきます。

参加後、どんな方でも最後には「決算書が書ける」ように
なります。「読めるではなく書ける」です。
どうぞご期待ください。
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開催概要

名称
マネジメントゲーム研修
開催日時
◆弊社開催◆
次回日程が決まり次第掲載いたします。

◆出張開催◆
貴社のご都合に合わせ、開催いたします。
お気軽にお申し付けください。
開催場所
弊社セミナールーム
ご参加料
22,000円(税込)
持ちもの
電卓、筆記用具(ボールペン不可)
懇親会のご案内
研修終了後、懇親会を行います。講師を囲んでのパワーディナーで、参加者同士、楽しく情報交換しましょう。講師に直接ご質問もしていただけます。(ご参加費は実費です)
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お問い合わせ

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